עו"ד יעקב משעל: "ברודט איש ראוי, אבל יו"ר בנק צריך ניסיון"

תוצאות האסיפה הכללית של בנק לאומי בשבוע שעבר לא הפתיעו איש. חמשת המועמדים שהציגה ועדת המניות - דוד ברודט, אהוד שפירא, יהודה דרורי, יואב נרדי ומשה דברת - הם גם אלו שנבחרו כחברים החדשים בדירקטוריון הבנק, לצד עשרת הדירקטורים הוותיקים.

שניים מהדירקטורים החדשים, ברודט ושפירא, נערכים להתמודד על תפקיד יו"ר הדירקטוריון. "כלכליסט" חושף כי מול השניים יתמודד מועמד שלישי: הדירקטור עו"ד יעקב משעל, שמכהן בדירקטוריון לאומי מאז 2005.

משעל החליט להציג את מועמדותו לאחר שנודע לו כי הפיקוח על הבנקים לא יאפשר לדירקטור ותיק אחר, פרופ' אפרים צדקה, להתמודד על תפקיד יו"ר הדירקטוריון, מאחר שצדקה נחשב כדירקטור חיצוני, על פי נוהלי בנק ישראל.

"היתה לי התלבטות ארוכה", אומר משעל ל"כלכליסט". "ברגע שידידי פרופ' צדקה הציג את מועמדותו, ראיתי בו מועמד ראוי מתוך הדירקטוריון ולא מצאתי מקום להעמיד את עצמי לבחירה. התכוונתי לתמוך בו, אבל ברגע שהסיר את מועמדותו - קיבלתי החלטה להתמודד. ראוי שהדירקטוריון הקיים יעמיד מתוכו מועמד, כדי לעזור בשימור היציבות הניהולית, שהיא נכס של הבנק. אני מאמין שאצליח לגבש תמיכה בקרב הדירקטורים. אם החברים יבחרו בי, אראה בכך כבוד גדול. בנק לאומי חשוב לי ואשמח לשרת אותו ולעשות כמיטב יכולתי כדי שימשיך בדרכו המוצלחת".

מאחורי משעל (71) קריירה ארוכה במגזר הציבורי והעסקי. ב־1951, כשהיה בן 13, עלה עם משפחתו מעיראק והתגורר במעברת מקור חיים שבירושלים. באותה שנה כבר החל לעבוד כחניך באגף החשב הכללי במשרד האוצר.

לאחר שסיים את שירותו הצבאי ואת לימודי התואר הראשון בשנות השישים, החל משעל לעבוד ככלכלן באגף הפיקוח על הבנקים במשרד האוצר. ב־1964 מונה על ידי המדינה לשמש מנכ"ל "מניב חברה ישראלית להשקעות", תפקיד שבו כיהן עד מכירתה של החברה ב־1968 לכלל.

בסוף שנות השישים עבר לשמש סגן המחלקה הבנקאית (היום המחלקה המוניטרית) בבנק ישראל והיה אחראי, בין השאר, על עידוד היצוא. במקביל, למד משפטים באוניברסיטה העברית ועזב את בנק ישראל ב־1973 כדי לעשות סטאז' במשפטים ולהקים משרד ייעוץ כלכלי.

ביולי 1974 התמנה משעל לתפקיד שאותו הוא רואה כאחת מנקודות הציון המשמעותיות בקריירה שלו. בעקבות קריסת "בנק ארץ ישראל בריטניה", הוא מונה על ידי נגיד בנק ישראל דאז, משה זנבר, כאחראי על הטיפול והשיקום של חברות בבעלות משפחת ויליאמס, שהיתה בעלת השליטה בבנק.

בעקבות פעולות ההבראה שביצע משעל בחברות השונות ומכירתן, זרמו לבנק ישראל כספים שצמצמו את עלות הצלת בנק ארץ ישראל בריטניה. בשנים 1982–1991 כיהן כסמנכ"ל הכספים של שופרסל תחת המנכ"ל דוד וינשל.

ב־1992 פנה משעל לקריירה עצמאית כיזם פרויקטים שונים של נדל"ן. בין השאר, היה הבעלים של השלד הבורסאי "ענבר ליסינג" עד שמכר אותו ב־2006. לפני המכירה הזרים משעל לחברה 1.5 מיליון שקל מכיסו כדי לכסות את כל ההפסדים שנגרמו לה בעקבות פעולות שביצע בשוק המט"ח, בהתאם לאישור שקיבל מדירקטוריון החברה. מ־2005 מכהן משעל כחבר דירקטוריון בנק לאומי.

הצבעה חשאית - יותר בריאה

דוד ברודט, שנבחר ביום רביעי כאחד מחברי הדירקטוריון החדשים, נחשב גם כמועמד המוביל להחליף את איתן רף בתפקיד יו"ר לאומי. ברודט כיהן בעבר, בין היתר, כמנכ"ל משרד האוצר וכיו"ר בנק מזרחי טפחות, yes ורבוע כחול.

לדברי משעל, "ברודט מועמד ראוי, אבל לדעתי, על מנת להתמנות ליו"ר צריך ניסיון של לפחות שנתיים כדירקטור בלאומי, כדי ללמוד על המורכבות של הבנק. גם לי לקח לא מעט זמן עד שהרגשתי שאני שוחה היטב בחומר כדי להביע את דעותיי בנחרצות ולשכנע חברי דירקטוריון אחרים".

על פי החלטת הדירקטוריון, ההצבעה על זהות היו"ר החדש תהיה חשאית. מדוע?

"ברגע שייבחר יו"ר, הדירקטוריון יתחיל לעבוד במלוא המרץ, ואנחנו ביקשנו למנוע מצב של חוסר נעימות ביחסים שבין היו"ר הנבחר, המועמדים האחרים ויתר הדירקטורים שמצביעים. זהו, לטעמנו, המנגנון הבריא ביותר לקיים את הבחירה".

בתקופה הקרובה, כך על פי האוצר, אמורה המדינה להתחיל למכור את יתרת אחזקותיה בלאומי (11.5%). כיצד תשפיע המכירה על הבנק?

"אם המכירה תהיה בדרך של הפצת המניות, אני לא חושב שתהיה השפעה. לאומי מנוהל על ידי הדירקטוריון וההנהלה, ומעולם לא קיבל תכתיבים מהמדינה. לכן, אם האוצר ימכור את אחזקותיו דרך פיזור המניות בשוק ההון, לא ישתנה דבר בדרך ההתנהלות העסקית של הבנק. עם זאת, אם יתגבש גרעין שליטה והבעלים החדשים יבקשו להחליף את הדירקטורים - זה מצב חדש שיכול להשפיע כמובן".

בכל בחירה יש מאוכזבים

בקרוב יגיעו כמה חברי הנהלה בכירים בלאומי לגיל פרישה, וסבב תפקידים רחב צפוי בבנק. סבב זה, למעשה, כבר החל לאחרונה עם מינויו של יצחק אייל כמחליפו של עוזי רוזן בתפקיד מנכ"ל בנק לאומי ארה"ב. "הבנק עומד בפני תחלופה של אנשי מפתח, שמהווים עמודי תווך בהנהלה", אומר משעל. "כל תחלופה כזו, מטבע הדברים, תהיה מלווה באכזבה לאלה שלא יקבלו את המינוי שלו הם מצפים. צריך יהיה לשמור על הרמוניה ורציפות ניהולית עם זעזועים מינימליים ולדאוג שהבנק ימשיך לתפקד כדי לשמור על הדרך המוצלחת שבה צעד עד כה. אני חושב שיכולת השיפוט שלי כלפי בני אדם והיכרותי עם ההנהלה הקיימת יסייעו לאייש את המשרות שיתפנו באנשים הנכונים".

כיהנת בדירקטוריון בזמן המשבר הפיננסי ב־2008, וכעת מתפתח משבר נוסף באירופה. כיצד אתה רואה את השפעתו על לאומי? 

"אנחנו ערים להתפתחות המשבר ולאזהרה של הבנק המרכזי האירופי כי בנקים בגוש היורו עלולים לרשום מחיקות גדולות. האתגר המרכזי הוא לנייד את הכספים בצורה חכמה, מבלי לגרום נזקים לתיק הנוסטרו - פעילות חשובה מאוד של הבנק. בהיבט האשראי, כפי שאמר באחרונה המשנה הבכיר למנכ"לית זאב נהרי, תיק האשראי של לאומי הוא הטוב במערכת הבנקאית. אבל צריך להמשיך לפקוח את העיניים ולצפות סיכונים לפני שהם מתממשים".

האם אתה סבור שגליה מאור צריכה להישאר בתפקיד מנכ"לית הבנק, כפי שהצהירה?

"אני מכיר אותה היטב. היא מנהלת מבריקה, שיודעת לאזן בין שיקולים שונים ובעלת יכולת להתמודד עם מצבים קשים. אני חושב שמאור היא נכס לבנק ואשמח מאוד אם תהיה לי הזדמנות לעבוד עמה".