אקירוב מחזיר מלחמה: "קבוצת אלרוב הרבה יותר חזקה מרשת הילטון העולמית"
בתגובה לצו העיקול שהוצא לבקשת רשת הילטון אומר בעל השליטה באלרוב לכלכליסט: "לדעתי, מי שנמצא במצב קשה זה הילטון שחייבת לבנקים 20 מיליארד דולר. מה שהיא עשתה לנו, זה לא יפה"
בתגובה לצו העיקול הזמני עד להיקף של 97 מיליון שקל שהוצא כנגד אלרוב נדל"ן לבקשת רשת הילטון תוקף בעל השליטה באלרוב אלפרד אקירוב ואומר ל"כלכליסט": "קבוצת אלרוב הרבה יותר חזקה מרשת הילטון העולמית".
בבקשה של הילטון לבית המשפט, שהוגשה בשבוע שעבר באמצעות עו"ד אלקס הרטמן ממשרד ש. הורוביץ, נכתב כי "מחוות דעתו של המומחה רו"ח אלי עקיבא, אשר ניתח את דו"חותיה הכספיים של אלרוב נדל"ן, עולה כי מצבן של אלרוב נדל"ן ואלרוב מלון בכי רע, וקיים חשש ממשי שהילטון ישראל תיתקל בקשיים ממשיים בגביית סכום פסק הבורר (כ־80 מיליון שקל) מאלרוב".
הבקשה לעיקול הוגשה לאחר שהבורר ד"ר רלי לשם קבע בינואר השנה כי אלרוב הפרה את הסכם הניהול שהיה קיים בינה לבין רשת הילטון בנוגע למלון היוקרתי מצודת דוד (לשעבר הילטון ירושלים). לאחר הגשת הבקשה לעיקול הגישה אלרוב ביום ראשון השבוע בקשה רשמית לבית המשפט בבקשה לבטל את פסק הבורר בטענה כי רק לאחר שפסק זה ניתן, התגלה לה על ניגוד עניינים לכאורה שבו היה מצוי הבורר.
"משרד הבורר היה מעורב, במקביל לניהול הבוררות, בחלק הישראלי של העסקה לרכישת הילטון העולמית. ללקוחות שיוצגו על ידי משרד הבורר היה אינטרס בטובתה וחוסנה של הילטון ובתוצאות פסק הבוררות, מה שגרם לבורר להימצא בניגוד עניינים שלא גולה לאלרוב, ושלו היה מגולה בזמן אמת, אזי אלרוב לא היתה מסכימה כי הבורר ימשיך בתפקידו", נאמר בבקשה.
"הילטון חייבת 20 מיליארד דולר לבנקים", אמר אקירוב ל"כלכליסט". "אחרי שקרן ההשקעות בלאקסטון רכשה את רשת המלונות, היא העמיסה את החוב בגין הרכישה על הרשת ומשכה ממנה כספים. אני לא חושב שהילטון יכולה להחזיר את הכסף לבנקים. אם אתה שואל מי נמצא במצב קשה לדעתי זה הילטון", אמר אקירוב והוסיף: "אנחנו חברה ציבורית, מציגים את דו"חותינו לציבור, יש לנו איגרות חוב מדורגות A. רואה החשבון שכתב את הדברים הוא לא היחידי שאינו רציני - יש הרבה רואי חשבון לא רציניים במדינה. הדברים נכתבו רק בשביל לנגח".
בכל מקרה, אומר אקירוב, כי גם אם בית המשפט לא ייענה לבקשת החברה שהוגשה השבוע לביטול פסק הבורר, היא תוכל לעמוד בתשלום שנקבע בהיקף של כ־80 מיליון שקל ללא כל קושי מיוחד. "מדובר בכסף קטן ביחס ליכולות החברה שמנהלת נכסים במיליארדים. שנת רווח במלון אחד שלנו זה 70 מיליון שקל. זה לא סכום מהותי עבורנו. העיקולים שהוטלו בעייתיים רק מבחינה תדמיתית ואין להם השפעה על החברה. מה שהילטון עשתה לנו, זה לא יפה", מסכם אקירוב.
עו"ד עופר צור, שותף במשרד גורניצקי ושות' המייצג את קבוצת אלרוב, התייחס לבקשה לעיקול ואמר ל"כלכליסט" כי "נראה על פניו שרשת הילטון העולמית החליטה להעניש את אלרוב על כך שהעזה לעשות שימוש בזכותה לבקש את ביטול פסק הבורר. מה נשתנה הלילה הזה משבע השנים שקדמו לו בהליך המשפטי שבמהלכו לא חששה הילטון לרגע מיכולת הפירעון של אלרוב?".
בתגובה לטענות אלרוב אמר רלי לשם ל"כלכליסט": "משרדנו טיפל ברישום השעבודים של נכסי הילטון בישראל לטובת בר סטרנס שמימן את קרן בלאקסטון בעסקת הרכישה של רשת הילטון העולמית. מדובר בהליך שולי וטכני ולא היה לי כל אינטרס לסייע למי מהצדדים".


