הרבה יותר מרק שורדים

חמישה חודשים לאחר שעלתה לאוויר ורגע לפני הגמר הגדול, ניתן לומר בוודאות כי "הישרדות" הצליחה במקום בו כשלו רבות וטובות לפניה - לשפר את מצבו הכלכלי של ערוץ 10 והדרך לא היתה קלה.

מודי פרידמן, מנכ"ל הערוץ נאלץ לקבל החלטה לא פשוטה בכלל. להוציא מקופת הערוץ 5 מיליון דולר – סכום כמעט דמיוני במונחי ההפקות בארץ. אלא שפרידמן, בניגוד לזכייניות ערוץ 2, האמין בפוטנציאל הרב של התוכנית והימר על כל הקופה.

קצת מצחיק להיזכר היום שגם ברשת וגם בקשת דחו את מפיקי התוכנית אבוט־רייף־המאירי כשאלו באו אליהם עם הרעיון להפיק גרסה ישראלית של הישרדות. דווקא ערוץ 10 האנדרדוג, שהיה האופציה הפחות מועדפת על המפיקים, נתן את האישור וההפקה יצאה לדרך. בשורת הרווח, פרידמן ללא ספק קיבל את ההחלטה הנכונה.

לראשונה הצליח הערוץ לנצח את ערוץ 2 בקרב על הרייטינג ולניצחון זה יש משמעות כספית רבה. אם עד עליית "הישרדות" נעו מחירי הפרסום בערוץ סביב ה־1,500 שקל לנקודת רייטינג ממוצעת בפריים טיים, הרי שאחרי עלייתה – העלה הערוץ את המחירים בכ־20% ל־1,800 שקל.

במקרה של ערוץ 10, עם האוכל בא התיאבון. בפרק הגמר שישודר בשבת כבר דרש הערוץ 2,200 שקל לנקודת רייטינג – והביקוש היה בשיאו. כל זאת, בנוסף לנתוני הרייטינג הגבוהים, שהפתיעו בתחילה אפילו חלק מהמפרסמים, הביאו את הערוץ, כך לפי ההערכות בשוק, לרשום גידול של כ־40% בהכנסות מפרסום ברצועת הפריים טיים, בהשוואה לשנה החולפת.

אחת הביקורות שהושמעו כלפי הערוץ נגעה לעריכת הפרקים. בעוד גרסת המקור כוללת כ־14 פרקים בלבד, הפיקו בערוץ 10 כ־40 פרקים, מה שאפשר להם למקסם את פוטנציאל הפרסום. כך, למשל רכש דיסקונט חבילת פרסום ל"ברייק הזהב" ב־12 מפרקי ההדחה, בשווי כ־1.5 מיליון שקל.

את 2007 סיים הערוץ עם סך הכנסות של כ־90 מיליון שקל ולפי ההערכות בשוק התקשורת, בסיומה של 2008 הוא יגיע לכ־115 מיליון שקל. "הישרדות", מודים גם בערוץ 10, אחראית לרוב רובו של הגידול ומודי פרידמן, החתום על ההצלחה, יכול כעת לפרוש מתפקיד המנכ"ל כשהילת הניצחון סביב ראשו. 5 שנים לאחר עלייתו לאוויר, קופץ ערוץ 10 מדרגה והופך למתחרה אמיתי לערוץ 2. וזה, יודע גם פרידמן, שווה אפילו יותר מ־5 מיליון דולר.

המפיקים גוזרים קופון

זוכה נוספת מאחורי הקלעים היא חברת ההפקות אבוט־רייף־המאירי, מפיקת התוכנית. הרווח של החברה הוא כספי ותדמיתי. אין ספק שהצלחת התוכנית גורמת לכל מי שפקפק ביכולתם להרים את ההפקה היקרה הזו, לחזור בו.

המשמעות מבחינת החברה, שכבר עובדת על "הישרדות 2" – הזדמנות לקבל לידיה הפקות נוספות ולזכות באמונם של הערוצים המסחריים. שכר חברת ההפקה נגזר מעלות ההפקה הכללי באחוזים הנעים בדרך כלל בין 10% ל־25%. בסך הכל הושקעו בה כ־5 מיליון דולר, כלומר כ־125 אלף דולר לפרק. לפי ההערכות, גזרה החברה קופון של למעלה מחצי מיליון דולר על ההפקה.

פוטנציאל רווח נוסף מ"הישרדות" הוא זכויות המסחור. אלא שאת הנושא הזה עוד לא השכילו לפתח. בחו"ל למשל, כל המרצ'נדייז סביב הישרדות, מגיע לעשרות מיליוני דולרים. בארץ בינתיים, המסחור סביב התוכנית שווה בינתיים רק כמה עשרות אלפי דולרים בודדים.

הגידול בשכר של ויקה

רווח נוסף למפיקים מגיע ממתמודדי התוכנית. כנהוג בשוק ההפקות, גם משתתפי "הישרדות" נאלצו לחתום טרם צאתם אל האי על חוזה המקנה לאבוט־רייף־המאירי אחוזים מכל קמפיין בו ישתתפו במהלך השנה הקרובה, מלבד אלה שהכבר היו חתומים קודם בסוכנויות דוגמנות.

כך למשל ויקה פינקלשטיין שהצליחה למנף את השתתפותה בתוכנית למספר הקמפיינים הרב ביותר, כבר היתה חתומה בסוכנות יולי. לא רק השורדים הצליחו להגדיל את הכנסותיהם הודות להישרדות, אלא גם המנחה – גיא זו־ארץ, המיוצג על ידי בועז בן־ציון. חוץ ממעריצות צעירות, הצליח זו־ארץ לעניין גם את חברת האופנה לגברים סליו, ששילמה לו לאחרונה סכום המוערך בכ־30 אלף דולר, על מנת שיופיע במסעות הפרסום של החברה בשנה הקרובה.

עורכים בדרך למיליון

שמותיהם של גוזרי הקופון הנוספים – רוית מנדל־ליאור ואייל אלקבץ לא מוכרים לציבור הרחב, אך לא זרים לתעשיית הטלוויזיה.

השניים אמנם נחשבו לעורכים מוערכים של תוכניות ריאליטי, עוד בטרם ערכו בצוותא את העונה הראשונה של הישרדות, אך הצלחת התוכנית הזניקה גם את מניותיהם גבוה במיוחד. לאחרונה פורסם ב"כלכליסט" כי השניים קיבלו הצעה מפתה במיוחד מזכיינית ערוץ 2 רשת, שיעברו לשורותיה ויערכו את "המירוץ למיליון" – הריאליטי החדש והיקר אף הוא שמתכננת רשת לצלם בקיץ.

אם עבור הישרדות קיבלו השניים סכום המוערך בכמה עשרות אלפי דולרים, נראה כי ההצעה של רשת מציבה אותם ברף העליון של מקבלי השכר הגבוה בתעשייה.