לאומי: הרווח הנקי ירד ל-1.9 מיליארד שקל ב-2011; ברודט: "תוצאות טובות אך לא מצוינות"
לעומת רווח נקי של 2.3 מיליארד שקל ב-2010, ירידה של 19%. יחס ההון ליבה לנכסי סיכון הסתכם ב-8.07% לעומת 8.43% בסוף 2010. עלות שכרה של גליה מאור הסתכמה ב-6.03 מיליון שקל. ברודט: "רמת השכר נאותה ביחס למשימות והאתגרים"
לאומי דיווח על רווח נקי של 1.9 מיליארד שקל ב-2011, ירידה של 19% לעומת רווח של 2.3 מיליארד שקל ב-2011. יחס ההון ליבה לנכסי סיכון הסתכם ב-8.07% לעומת 8.43% בסוף 2010.
את הירידה ברווח מסביר בנק לאומי בעיקר בהאטה בכלכלה העולמית והמקומית שגרמה לירידות בבורסה וכתוצאה מכך לירידה בהכנסות הבנק ולעלייה בהוצאות השכר. הרווח הנקי בשנת 2010, לפי הבנק, כלל רווח חד פעמי של 183 שקל שנבע ממכירת החזקות הבנק במניות פז.
הרווח מפעולות הסתכם ב-2011 ב-1.9 מיליארד שקל לעומת 2.15 מיליארד שקל ב-2010. הלימות ההון של הבנק הסתכמה בסוף השנה שעברה ב-14.34% לעומת 14.96% בסוף 2010.
ההוצאות בגין הפסדי אשראי של הבנק הסתכמו ב-2011 ב-734 מיליון שקל, עלייה של 25.7% לעומת 2010, אז הסתכמו ההוצאות ב-584 מיליון שקל.
ברבעון הרביעי של 2011, הרווח הנקי של הבנק הסתכם ב-618 מיליון שקל לעומת 496 מיליון שקל ברבעון המקביל ב-2010, עלייה של 24.6%.
עלות שכרה של מנכ"לית לאומי, גליה מאור, בשנת 2011 הסתכמה ב-6.03 מיליון שקל, כאשר שכרה החודשי הסתכם ב-210 אלף שקל. רקפת רוסק עמינח, אשר משמשת כראש החטיבה העסקית של הבנק ותחליף את מאור בתפקידה קיבלה שכר בעלות של 3.4 מיליון שקל ב-2010.
דוד ברודט, יו"ר הבנק, קיבל שכר שעלותו הסתכמה ב-3.1 מיליון שקל בשנה שעברה.
במסיבת העיתונאים שערך הבנק לאחר פרסום הדו"חות אמר ברודט כי "מערכת התגמולים של בכירי לאומי לעומת בנקים אחרים תראה את הצניעות הרבה של הגמולים. השנה לא חולק בונוס להנהלת הבנק. עליית השכר ב-3.7% היא צנועה. רמת השכר נאותה ביחס למשימות והאתגרים".
"תוצאות טובות אך לא מצוינות"
"התוצאות של לאומי טובות אך לא מצוינות" אמר היום ברודט במסיבת עיתונאים שקיים הבנק לאחר פרסום הדוחות. "הביצועים טובים ממה שנראה בדו"ח. אנו רגישים יותר מהמתחרים לירידות בשוק ההון וללא הפרשה לפיצויים לעובדים והפסד מירידות ערך בעיקר בפרטנר מציג לאומי תשואה של 10%".
"2011 הייתה ברמה גבוהה של אי ודאות ואנו רואים זאת ב-2012 - בהסתכלות ארוכת טווח הצלחנו להציג רווחיות המניחה את הדעת. אנו שמים את הדגש על יציבות ומתינות" אמר היו"ר. ברודט ציין כי בעסקי הליבה הבנקאית צמח הבנק.
"צריך ליצור פעולות לעידוד המגזר העסקי. אני מצפה לפעילות יותר מתואמת מכל צדדי הרגולציה. אנו עדים לפעילות של רגולטורים ללא תיאום. ריבוי היוזמות עלול לגרום לבריחת משקיעים מהמשק כאשר אנו לפני האטה כלכלית" הזהיר ברודט.
על פרישת המנכ"לית גליה מאור אמר ברודט כי "גליה משאירה למשמורת בנק חזק ובריא. מאז שגליה החלה את כהונתה גדל מאזן הבנק והרווח פי שלושה. מ-2004 ועד 2011 – הרווח של לאומי הוא הגבוה במערכת -17.3 מיליארד שקל. האופן המרשים בו ניהלה את הבנק הן אלו שהובילו את לאומי להישגים אדירים היה לי העונג להיות שותף, גם לזמן קצר".
"מילה אחת לרקפת" אמר ברודט, "נבחרת כי היית הראויה ביותר בדירקטוריון. היכרותך ואחרי חפיפה מסודרת היגע זמנך להנהיג את הבנק. תנהלי את הבנק ברוח לאומי שקיימת כבר 110 שנים".
גליה מאור, מנכ"ל הבנק הפורשת, אמרה כי "זו הפעם ה-17 שאני ניצבת מולכם ואני נרגשת מתמיד. זו פיסת חיים. אנו משמתשים במילה אתגרים - היו כמה וכמה אתגרים מבפנים ובמחוץ. הבנק שאני עוזבת הוא אינו אותו הבנק אליו נכנסתי ב-1995. אני מאוד גאה: בהישגים, בהובלת המערכת, השבחים שקיבל – זהו ארגון מוצלח. אני עוזבת ארגון עם DNA מוצלח".
"חשיבה ותכנון לטווח ארוך, זיהוי נכון של דפוסי פעילות של לקוחות, ניהול סיכונים חכם, ממשל תאגידי, איזון במקורות ההכנסה וצוות מעולה של עובדים ומנהלים – אלו הם ששת הפרמטרים שגורמים לארגון להצליח לאורך זמן. רבים מגורמים אלה יפגעו לטווח קצר ברווחיות אך לאורך זמן תגדל הרווחיות", הוסיפה.
"אקדיש מספר מילים לרקפת: לפני 20 שנה שהייתי משנה למנכ"ל, אז שימשה רקפת העוזרת האישית שלי. כבר אז זיהיתי בה את התכונות שיהפכו אותה למנכ"ל. עבדתי איתה באופן צמוד – אין לי ספק שבראש הבנק המוביל בישראל תעמוד בנקאית מוכשרת בעל ידע רחב ובעלת ערכים הדרושים כל כך. היא תצעיד את הבנק לשיאים יחד עם חבורת ההנהלה המצוינת ועם כל עובדי לאומי", אמרה.
לגבי המחאה נגד הבנקים אמרה מאור כי "התרומה של מגזר משקי הבית הוא פחות מחמישית ממקורות הרווח. לא סתם המחאה החברתית לא התחילה בבנקים אלא במקומות אחרים. בתחילת מרץ 2012 בנק ישראל הציג נתונים לגבי העמלות שמראים שלאומי גובה הכי פחות מכיוון שהתחרות וההתנהלות גרמה לירידה בעמלות. אנו נותנים ללקוחות שלנו שירות טוב".
