אסי ברטפלד: "הרווחיות ממכירת כוס קפה גדולה מהרווחיות משיווק דלקים"

"בשנת 2010 עשינו דברים משמעותיים - רכשנו תחנות דלק בצרפת כך שיש לנו שם 450 תחנות דלק כיום. אני מקווה שנוכל לקצץ בהוצאות ההנהלה וההוצאות הכלליות בתחנות אלו וכך להתייעל", כך סיכם אסי ברטפלד, מנכ"ל קבוצת דלק, את ביצועי הקבוצה השנה בכנס ת"א 100 Live2 של "כלכליסט" ואקסלנס.

"קנינו את רודשף ואנחנו משקיעים הרבה מאמץ וזמן כדי להשביח את החברה הזה. קנינו בתי זיקוק, הגדלנו החזקות בחברות בנות, בדלק קידוחים ובאבנר ואני מקווה שגם מתחום זה נוכל להנות בעתיד. בנוסף, השקענו השקעה פיננסית במניות נובל אנרג'י" הוסיף ברטפלד וסיכם, "ב-2010 הצגנו רווחי שיא 1.7 מיליארד שקל. חשוב לשים לב ששילמנו ב-2010 11% תשואת דיבידנד. משקיעים רבים אוהבים היום את מניית קבוצת דלק עקב הדיבידנדים שאנחנו מחלקים, כולל משקיעים זרים. בעצם זה הופך את המשקיעים במניה שלנו לכאלה שלא רק נהנים מעליית שער אלא גם מתזרים מזומנים בדמות דיבידנד".

כשסיים ברטפלד לסכם את העבר התייחס לעתיד: "שואלים אותי הרבה פעמים אם אנחנו הולכים לכיוונים אחרים ואני משיב שלא - מה שמעניין אותנו זה אנרגיה ותשתיות, פיננסים ורכב, תחומים בהם אנו עוסקים גם היום".

ברטפלד התייחס לתחום האנרגיה ואמר כי "בעולם הנפט אנחנו משקיעים בשני תחומים, בריטייל - בתי זיקוק ותחנות דלק, ותחום שני - חיפושי גז. בתחום הריטייל התחום שהולך ותופס נתח בפעילות זה חנויות הנוחות. המרווח על כוס קפה בישראל גבוה היום ממרווח שיווק הדלק. כך יוצא שהרבה מהרווחים שלנו באים מחנויות הנוחות".

ברטפלד התייחס לסקטור הפיננסים ואמר "נמשיך לעסוק בתחום הביטוח, בעיקר בהפניקס חברה לביטוח וכמובן בבית ההשקעות שהיא מחזיקה, אקסלנס. אני לא חושב שיש חברת ביטוח אחת עם בית השקעות כל כך חזק כמו הפניקס. כבר רואים את השינויים שעוברים על הפניקס תחת ההנהלה החדשה - התשואות שהיא מציגה ודמי הניהול בפוליסות המשתתפות ברווחים שהחלה לגבות ניכרים".

ברטפלד דיבר אף על תיק הנוסטרו הגדול של קבוצת דלק: "יש לנו בקבוצה תיק נוסטרו של 2.5 מיליארד שקל והאתגר הגדול שלנו הוא להמשיך לנהל אותו בצורה רווחית. חלק ממנו, כאמור, מושקע בנובל".

לגבי סקטור חיפושי הגז והנפט אמר ברטפלד כי "האתגרים שלנו בנושא זה הם שניים - בתמר לגמור ב-2013 את העבודות למרות כל הבעיות שהיו ולספק גז משדה תמר, בעיקר כי מאגר שדה ים תטיס הולך להיגמר. בחודשים האחרונים האספקה מים תטיס היתה מוגברת. עלול להיות מצב שתמר לא יהיה מוכן כשיגמר מאגר ים תטיס וזה המאמץ העיקרי שלנו - לסיים את תמר ב-2013. ומילה על לווייתן, בקנה מידה עולמי הוא תגלית מאד גדולה".

לויתן - התגלית הגדולה ביותר בעולם בעשור האחרון

"בשנתיים האחרונות עברה ישראל מהפכה אנרגטית יוצאת דופן. ישראל הפכה להיות ממדינה חסרת משאבים אנרגטיים הנתמכת במדינות אחרות למדינה בעלת משאבים אנרגטיים עצומים", כך אמר יוסי גבורה, סמנכ"ל הכספים של דלק אנרגיה, במסגרת הכנס.

לדבריו, דלק אנרגיה שותפה לכל תגליות הגז שהיו בישראל: "פרויקט ים טטיס משדה מרי התחיל לספק גז החל משנת 2004, יתרת הרזרבות (2P) לסוף שנת 2010 היתה כ-14.5BCM מהם כ-3.5BCM במאגר נעה. השלב הבא בפרוייקט ים טטיס הוא הקמת מתקן תשתיתי ומתקן אחסון אסטרטגי".

"פרוייקט תמר הוא פרויקט התשתית הגדול במדינה. רזרבות C2 בתמר הם כ-247BCM, רזרבות C3 כ-10.4 TCF. תקציב הפיתוח מוערך בכ-3 מיליארד דולר. תחילת הזרמת הגז הצפויה במחצית הראשונה של 2013. אתמול החלה אסדת ה-SEDCO EXPRESS בפיתוח המאגר בשלושה שלבים: קידוח בארות תמר 6-3 לעומק 2,500 מטר, קידוח הבארות לעומק 5,200 מטר והשלמה להפקה של קידוחים להפקה של תמר 2. בהמשך הפיתוח מתוכנן חיבור שתי צינורות 16 לפלטפורמה חדשה בצמוד למאגר MARI-B. תוכנית הפיתוח מאפשרת אחסון גז טבעי ממאגר תמר במאגר MARI-B ויכולת הרחבה משמעותית בכושר אספקת הגז".

עוד הוסיף גבורה, כי "לויתן מסתמן להיות הפרויקט הגדול במדינה. מדובר בתגלית הגדולה ביותר בעולם בעשור האחרון, כמות דמיונית. המשכנו את הקידוח לשתי מטרות עומק נוספות. קידוח האימות החל בסוף מרץ ואנחנו כרגע בבחינת האפרות למסחור הגז. אנחנו בוחנים לוקיישנים פוטנציאליים שיאפשרו להנזיל את הגז ויאפשרו לנו לייצא לאירופה ואולי לאסיה".