אקירוב: "מעולם לא היו לנו קשיים בעסקים"

"אנחנו לא חברת עדר, חשוב לנו להמשיך ולהשקיע בארצות שמרניות. לא נשקיע בארה"ב - מיאמי או ברוסיה. מעולם לא היו לנו ירידות או קשיים בעסקים שעשינו. אנחנו לא רוצים סיכונים", כך אמר אלפרד אקירוב מנכ"ל ובעלים של קבוצת אלרוב, בכנס ת"א 100 Live2 של "כלכליסט" ואקסלנס.

אקירוב הוסיף, "לדוגמא בשוויץ הפריסה שלנו היא רחבה מאד. זו מדינה חזקה ויציבה, כולם משלמים ואנחנו ממשיכים להגדיל את האחזקות שם".

בהמשך אמר אקירוב, "נכסי החברה מחולקים לנכסים מניבים ומלונות. כיום היחס בין השניים הוא 73% בנכסים המניבים ו-27% במלונאות. פילוח ההכנסות של בתי המלון הוא 275 מיליון שקל והמטרה שלנו היא להמשיך לבסס את מעמדנו בתחום המלונאות ולהגיע עד 2016 לכך ש-50% מהפעילות שלנו תהיה בתחום המלונאות ו-50% בתחום הנכסים המניבים הכוללים כיום 36 נכסים בצרפת שוויץ וישראל שהכניסו לנו למעלה מ-200 מיליון שקל במהלך שנת 2010.

במקביל, מטרה נוספת היא להביא את שיעור הצמיחה הפנימית הממוצעת ל-12.5% עד לשנת 2016. אתם יכולים להבין שהמשמעות היא שיש לנו כיום פרויקטים שיניבו את שיעור התשואה הזו. כחלק מכך, המדיניות היא לרכוש מראש נכסים מלונאיים שיניבו לנו תשואה של 10% לפחות".

אקירוב התייחס גם לנושא הסיכונים ואמר, "פרופיל הסיכון שלנו נמוך. ההכנסות שלנו גדלו בשיעור של 22.5% בעשור האחרון ההון שלנו צמח ב-85% לשנה והמניה שלנו רשמה עליה של כ-36.7%".

חשיבות מיוחדת ייחס אקירוב לנושא איכות המלונות, הנכסים שלנו איכותיים מאד, לדוגמא ממילא בירושלים נחשב למוביל בעיר ודורג לפי כמה מגזינים כאחד מ-30 המלונות הייחודיים בעולם. ולפי דירוגים אחרים כאחד מה-50 או 100 המלונות הטובים בעולם. אני מאמין שנגיע לאותו מעמד גם עם המלון שלנו באמסטרדם, בלונדון זה קצת קשה יותר כי המלונות בעיר איכותיים מאד אבל גם שם נגיע להיות בחמישייה הטובה בעיר. בפריז אנחנו מחזיקים במלון עם היסטוריה מפוארת שבו התחתן שארל דה גול אנחנו נשפץ אותו ונביא אותו לרמה שרק ארמון תהיה מעליה.

"יש לנו נוכחות חזקה מאוד בארץ ובחו"ל"

איתמר דויטשר, מנכ"ל קבוצת אלקטרה בע"מ, נאם אף הוא בכנס ואמר: "אלקטרה של שנת 2011 הוכיחה כי עשתה בשנים האחרונות צעדים משמעותיים לקידום החזון העסקי שלה".

לדבריו, אלקטרה השכילה בשנים האחרונות למנף את היכולות המסורתיות שלה, בעיקר בתחומי האלקטרו מכניקה, לתחומים אחרים שהם לא רק אלקטרו מכניים אלא בעיקר תשתיות ונדל"ן. "אלקטרה היא מותג חזק - נשתמש במותג הזה ונרחיב אותו. יש לנו נוכחות חזקה מאוד בארץ ובחו"ל", אמר דויטשר והוסיף כי מחזור החיים של כל פרויקט שמתחיל בייזום ונמשך בבנייה מועתק בהצלחה בקבוצת אלקטרה לכל הפרוייקטים האחרים בהם החברה עוסקת.

אלקטרה פועלת בתחום הבנייה כקבלנית ראשית לבניית בניינים בעשרות פרוייקטים שונים באמצעות חברות מתמחות. תחום נוסף בו חיברה אלקטרה את יכולותיה הוותיקות בתחומי האחזקה הוא ה-facility management, במסגרתו אחראית החברה על אחזקת מעל 13 אלף בניינים בתחומים כדוגמת מעליות, מיזוג אויר ועוד. "אנחנו מתחזקים מתקני צבא ומתקני תעשייה וחברות פונות אלינו לקבלת מיקור חוץ לשירותים אלו", הסביר דויטשר.

מחזור המכירות של אלקטרה הסתכם בשנת 2010 בהיקף של 2.8 מיליארד שקל, עם EBITDA של 180 מיליון שקל ורווח נקי של 130 מיליון שקל. "בשנה החולפת רשמנו תשואה של מעל 10% על ההון העצמי", אמר דויטשר והוסיף כי צבר ההזמנות של אלקטרה קרוב ל-4 מיליארד שקל. "צבר הזמנות גדול זה מאפשר לנו לתכנן את השנתיים הקרובות עם המשך צמיחה ויכולת לממש את החזון העסקי שלנו".

עוד אמר דויטשר כי אלקטרה מעוניינת לפעול בעיקר במקומות בהם קיימת צמיחה מוגברת. "מכיוון שהחברה לא יכולה רק לצמוח אינטגרלית, היא פועלת לרכישת חברות בתחומי פעילותה, לשם המשך הצמיחה המתמדת קדימה. "תזרים המזומנים שלנו חיובי, יש לנו הון עצמי גבוה של מעל 25% מהמאזן ואנחנו מספקים חבילת פתרונות כוללת לתחומים בהם אנו פועלים", סיכם.

"אנחנו רוכשים בממוצע חברה בינונית בכל שנה"

"גזית גלוב היא אחד השחקנים המובילים בתחום מרכזי המסחר מעוגני הסופרמרקטים. אנחנו מתמקדים במרכזי מסחר שמספקים שירותים חיוניים לקהילה ואת המודל הזה אנחנו מנסים לשכפל בכל מקום שבו אנחנו פועלים", כך אמר רוני סופר מנכ"ל גזית גלוב .

לדבריו, "הפריסה הגלובלית שלנו אפשרה לנו להיות סלקטיביים לגבי הנכסים שאנחנו רוכשים ומפתחים. אנחנו רוכשים בממוצע חברה בינונית בכל שנה. והפריסה הזו הוכיחה את עצמה. בשלוש השנים האחרונות ביצענו השקעות בהיקף של 15 מיליארד שקל שבאו לידי ביטוי בכל הפרמטרים עם צמיחה של שטחי השכרה בשיעור של 17% ועלייה בדמי השכירות".

עוד אמר סופר, "בסיס ההון צמח גם הוא משמעותית. דאגנו לשמור על נזילות כי לא ניתן לדעת מתי תגיע ההזדמנות או המשבר הבא. יחד עם הרווחיות צריך להסתכל על השורה התחתונה. השקעה בנדל"ן מניב מחייבת תשלומי דיבידנד למשקיעים ובמקרה של גזית גלוב הדיבידנד צמח בלמעלה מ-12% בשיעור צמיחה שנתי. הסיבה השנייה להשקיע היא עלייה בערך הנכסים. בעשור האחרון נתנו תשואה של כ-20% בממוצע. ההנהלות המקומיות הן גורם חשוב בניהול החברה ומקנות לה את הניהול המקצועי".