ההיערכות לסלולר ולסופרים מכבידה על הרווח התפעולי של המשביר
המשביר מדווחת על ירידה של 0.2% במכירות בחנויות זהות במהלך השנה, כשסך הכנסות החברה עלו ב-8% ועמדו על 2.6 מיליארד שקל
המשביר לצרכן דיווחה אמש על עלייה של 8% בהכנסות הכוללות של הקבוצה לסכום של 2.6 מיליארד שקל. העלייה נבעה מפתיחת סניפים חדשים של רשת המשביר וניו פארם, מעלייה בפעילות של החברה בת קשרי תעופה, ומאיחוד של חודש אחד בפעילות אופיס דיפו - שרכשיתה על ידי המשביר הושלמה בדצמבר 2010. במקביל, סבלה המשביר מירידה של כ-0.2% במכירות בחנויות זהות במהלך השנה.
כמו כן, המשביר מסכמת את 2010 עם ירידה ברווחיות - שיעור הרווח הגולמי מתוך הכנסות הקבוצה עמד ב-2010 על 28.8% מהמכירות, לעומת שיעור רווח גולמי של 29.2% שרשמה בשנת 2009.
תהליכים נוספים ששחקו את הרווח של המשביר בשנת 2010 היו הוצאות מוגדלות בסעיפי המכירה והשיווק, שנבעו בין השאר מפתיחת סניפים חדשים ואיחוד אופיס דיפו, וכן הוצאות הנהלה מוגדלות, שנבעו לדברי החברה מארגון מחדש של המשביר לצרכן כחברת אחזקות המתווה אסטרטגיה ופיתוח עסקי לחברות הבנות שלה.
הוצאות אלה, במקביל להוצאות אחרות הנובעות מהיערכות הקבוצה לחדירה לתחום הסלולר והקמת רשת חנויות מזון, גררו ירידה של 34.5% ברווח התפעולי השנתי, שעמד על 47.9 מיליון שקל.
בשורה התחתונה, הקטנה בהוצאות המסים של המשביר לצד עצירת ההפסדים מפעילויות מופסקות הביאו להכפלת הרווח הנקי. הרווח הנקי המיוחס לבעלי המניות של החברה הסתכם ב-21.4 מיליון שקל, לעומת 9.2 מיליון שקל בשנת 2009.
שביט: החזון העסקי יוכח כמנצח
רמי שביט, מנכ"ל קבוצת המשביר לצרכן: "שנת 2010 היתה שנה שבה האצנו את הפיתוח העסקי של הקבוצה, וזאת על בסיס האסטרטגיה להפוך את מועדון 365 ללב הקבוצה תוך הרחבת סל המוצרים והשירותים המוצע לחברי המועדון, והענקת הטבות משמעותיות לחברים בעת ביצוע רכישות מחברות הקבוצה.
"בין היתר, השנה התחלנו בפיתוח פעילות הסלולר, באמצעות הסכם שיתוף הפעולה עם חברת פלאפון, המשכנו לקדם את נושא הקמת רשת הסופרמרקטים החדשה שתכלול מעל ל-20 סניפים, והשלמנו את רכישת רשת אופיס דיפו.
"כמו כן, חתמנו על הסכם אסטרטגי עם התאחדות הסטודנטים הארצית, מתוך מטרה לחבק את קהל הסטודנטים ולהציע להם הטבות ייחודיות, וצירפנו את חברת סונול אל "קואליציית 365".
"בשנת 2011 נמשיך להשקיע כנדרש כדי לפתח את המועדון, תוך כניסה גם לתחומים חדשים, וזאת כדי להשיג את היעד שהצבנו, להגיע להיקף פעילות של כ-10 מיליארד שקל תוך מספר שנים. אני חדור אמונה, שהחזון העסקי של מועדון 365 וקבוצת המשביר, שגם זכה לאמון המשקיעים בשתי הנפקות אג"ח שהשלמנו בשנה האחרונה, יניב את הפירות המיוחלים ויוכח כמנצח".


