$
שוק ההון

עלייה ברווח התפעולי של רבוע כחול למרות ירידה במכירות בחנויות זהות

רבוע כחול היא רשת הקמעונאות הבורסאית היחידה שהציגה בשנה החולפת ירידה במכירות למ"ר, של 1.7%, וכן ירידה של 0.8% במכירות בחנויות זהות

גיל קליאן 06:54 23.03.11

 

רשת רבוע כחול דיווחה הלילה על תוצאותיה הכספיות, והפכה לחברה הציבורית האחרונה מבין קמעונאיות המזון לדווח על תוצאות 2010. במקרה או שלא במקרה, מדווחת רבוע כחול על התוצאות החלשות בענף ברמה השנתית.

 

רבוע כחול היא הרשת היחידה מבין הרשתות הנסחרות שדיווחה על ירידה במכירות בחנויות זהות במהלך שנת 2010. אלה ירדו ברשת ב-0.8%, לעומת עלייה של 0.4% במתחרה שופרסל, עלייה של 3.6% ברשת כמעט חינם וקפיצה של 6.8% ברמי לוי. כמו כן, רבוע כחול היא היחידה מבין הרשתות שדיווחה על ירידה במכירות למ"ר. אלה ירדו במהלך השנה ב-1.7% ועמדו על 18.7 אלף שקל למ"ר. לשם השוואה, בשופרסל המכירות למ"ר נותרו ללא שינוי במהלך השנה, בכמעט חינם הן עלו ב-5% וברמי לוי עלו המכירות למ"ר בשנת 2010 ב-3.8%.

 

המכירות של רשת רבוע כחול עלו ב-0.5% במהלך השנה, ועמדו על 6.9 מיליארד שקל – כאשר גם כאן מציגה הרשת את שיעור הצמיחה האבסולוטי הנמוך ביותר מבין רשתות המזון הנסחרות בבורסה. העלייה במכירות נבעה מפתיחת סניפים חדשים – כאשר במהלך השנה פתחה רבוע כחול 7 חנויות חדשות (מתוכן 2 חנויות עדן טבע מרקט בפורמט של חנות בתוך חנות) ובמקביל סגרה 4 חנויות. בסך הכל עלו שטחי המסחר של רשת המזון ב-1,200 מ"ר במהלך השנה, כאשר סך כל שטחי המסחר ברשת הסתכמו ב-366 אלף מ"ר.

 

גם עיסקי הנון פוד (מוצרים קמעונאיים שאינם מזון) לא מציגים תוצאות מזהירות לשנה החולפת. מכירות הנון פוד בקבוצה, הכוללים את פעילות בי קמעונאות (המחזיקה בין השאר ברשתות כמו ורדינון ונעמן) ולא כוללים את פעילות הנון פוד בתוך סניפי רשת המזון ירדו ב-2010 ב-5.5% ועמדו על 438.6 מיליון שקל.

 

בשנת 2010 איחדה אלון החזקות את כל החברות שלה תחת דיווח יחיד – כך שבאותו דו"ח כספי נכללות תוצאות רשת הסופרמרקטים (המונה 206 סניפים), רשת חנויות הנון פוד (המונה 281 חנויות, בעיקר בזכיינות), אך גם מתחמי התדלוק של דור אלון, הכוללים גם פעילות קמעונאית במסגרת חנויות הנוחות בתחנות הדלק. כמו כן כוללות התוצאות גם את פעילות הנדל"ן של הקבוצה. משום כך לא ניתן לדעת מה כל נתוני הרווחיות של כל אחת מהפעילויות הנכללות בדיווח – אלא רק מהו הרווח התפעולי של כל פעילות.

 

כך, רשת המזון מדווחת על רווח תפעולי של כ-242 מיליון שקל בשנת 2010, שיפור של 14.6% לעומת שנת 2009. תחום הנון פוד דיווח על הפסד תפעולי של כ-7.2 מיליון שקל, לעומת רווח תפעולי של 34.3 מיליון שקל בשנת 2009.

 

בסך הכל מדווחת אלון החזקות על ירידה בשיעור הרווח הגולמי, שעמד ב-2010 על 27.2% לעומת 28% בשנת 2009. כמו כן מציינת החברה כי ללא תוצאות דור אלון עלה הרווח הגולמי ב-1%, וזאת עקב שיפור הרווח הגולמי ושיעור הרווח הגולמי במגזר הסופרמרקטים שקוזז ברובו מירידה ברווח הגולמי ובשיעור הרווח הגולמי במגזר הנון פוד בעיקר כתוצאה מהמעבר למרלו"ג (מרכז לוגיסטי) חדש בבאר טוביה.

 

שיעור הרווח התפעולי של החברה כולה ירד מ-3.3% בשנת 2009 לשיעור של 2.8% בשנת 2010. ללא השפעת תוצאות דור אלון ירד הרווח התפעולי (לפני הכנסות והוצאות אחרות ושערוכי נדל"ן) ב-32.1 מיליו שקל (13.3%). הקיטון ברווח התפעולי נבע בעיקר ממעבר מגזרי הנון פוד והנדל"ן מרווח תפעולי בשנת 2009 להפסד תפעולי בשנת 2010 אשר קוזז בחלקו משיפור ברווח התפעולי של מגזר הסופרמרקטים.

 

בשורה התחתונה דיווחה חברת האחזקות כולה על רווח נקי מיוחס לבעלי המניות של 47.8 מיליון שקל בשנת 2010.

 

בהתייחס לתוצאות הכספיות אמר מנכ"ל רבוע כחול, זאב וורמברנד: "אנו מסכמים היום את שנת 2010, שנה שהתאפיינה בהתגברות התחרות בשוק. למרות זאת, אנו מציגים גידול בשיעור הרווח התפעולי השנתי במגזר קמעונאות המזון וגידול במכירות בחנויות זהות ברבעון הרביעי במגזר זה. נתונים אלו מביאים לידי ביטוי את הבשלתם של מספר מהלכים אסטרטגיים שיושמו בשלוש השנים האחרונות: בנייה מחדש והתאמה של תתי הרשתות למצב השוק המשתנה – השקת רשת "מגה בול" והרחבת רשת "עדן טבע מרקט", הקמת מועדון לקוחות המונה למעלה מ-800 אלף בתי אב והשקת מותג פרטי "מגה" שחצה את רף ה- 10% מסך מכירות קמעונאות המזון.

 

במקביל, המשכנו בפעולות לחיזוק ההובלה של הפורמט השכונתי "מגה בעיר" המאופיין ברווחיות גבוהה יותר, במטרה להוות כ- 50% ומעלה מסך ההכנסות. במהלך שלוש השנים האחרונות הגדלנו את מספר החנויות בפורמט זה מ- 98 חנויות ל-121 חנויות. תהליך זה לווה בהתאמה של הסניפים למיקום ולאוכלוסייה. בשנתיים הקרובות נפתח כ-30 חנויות בהיקף כולל של כ-27 אלף מ"ר, מתוכן כ-25 חנויות בפורמט "מגה בעיר".

 

אנו פועלים במספר עולמות תוכן נוספים כאשר הבולטים בהם הינם חיזוק אפיק המכירות המקוונות, מגה באינטרנט, פיתוח עולם מכירות מוצרי הטיפוח בכ- 50 סניפים ושדרוג מערך המכירות של אוכל מוכן בכ- 25 סניפים. כמו כן, אלון סלולר, זרוע הטלקום של הקבוצה, קיבלה רישיון להפעלת שירותי MVNO, והיא נערכת לכניסה לשוק זה. התשתית הענפה של 700 נקודות המכירה ומועדון הלקוחות You יאפשרו לה להיכנס לשוק זה ולהפוך לשחקן מוביל".

x