הרפתקת דנונה ממשיכה לגבות מחיר יקר ממי עדן. בתום מאבק משפטי ממושך השלימה בקיץ מי עדן את רכישת חלקה של דנונה במי עדן (19%), שהצטרפה לרכישת אחזקותיה של דנונה במיזם המשותף לשיווק מים מינרליים באירופה (59%).

כבר ברבעון הקודם העיקה הרכישה על תוצאותיה של מי עדן והביאה אותה להפסד בשורה התחתונה. אלא שברבעון הזה כבר מדובר בהפסד משמעותי במיוחד.

בעקבות רכישת המניות של דנונה נדרשה החברה להערכת שווי של מעריך חיצוני לשם התאמת הנכסים להתחייבויות שנרכשו. בסיום הבדיקה התברר כי על החברה לבצע הפחתה של 157 מיליון שקל בגין נכסים בלתי מוחשיים. 51 מיליון שקל מהסכום האמור - 13% ממחזור המכירות - הופחתו ברבעון הנוכחי.

מלבד ההשלכות על השורה התחתונה ספג סעיף ההון העצמי של החברה את הפגיעה המשמעותית. מתחילת השנה קטן ההון של מי עדן ב־424 מיליון שקל. ברבעונים הבאים חוזה החברה כי היא עלולה לעבור לגירעון בהון העצמי כתוצאה מהמשך ההפחתות.

במאי 2007 החליטה מי עדן על פירוק המיזם המשותף שלה עם דנונה. ההסכם כלל שני חלקים: רכישת אחזקותיה של דנונה במיזם המשותף ‭(59%)‬ לשיווק מים מינרליים באירופה ורכישת אחזקותיה של דנונה במי עדן ‭(19%)‬ תמורת 10 מיליון יורו.

אלא שמצבה הפיננסי של מי עדן, שהושפע בין היתר מהתקינה החשבונאית החדשה ‭,(IFRS)‬ לא אפשר את רכישת המניות ללא יתרת רווחים ראויה לחלוקה.

החברה פנתה לדנונה לקבלת ארכה, ובמקביל פנתה לבית המשפט כדי שיאפשר לה לבצע הפחתת הון חריגה, שבסיומה הושלמה רכישת המניות, אך החברה מסכמת רבעון נוסף של הפסד.

בסוף 2007 השלימה מי עדן שינוי מבני וארגוני באחזקותיה, שבמסגרתו הפכה לחברת אחזקות שעיקר אחזקותיה בחברת ‭Eden Springs B.V‬ ההולנדית ‭.(72%)‬ מאז מטבע הפעילות של החברה הוא יורו. הפרשי המטבעות ושערי הריבית הביאו את הקבוצה לרשום הוצאות מימון נטו של 42 מיליון שקל לעומת הוצאות של 1.2 מיליון שקל בלבד ברבעון המקביל.