$
פרסום ושיווק

מנכ"ל מליסרון: "דמי השכירות לא ירדו כי פדיון החנויות עלה"

אבי לוי, מנכ"ל מליסרון, יוצא נגד הטענות שדמי השכירות בקניונים התחילו לרדת. לדבריו, הקבוצה מרוצה מאוד מרכישת בריטיש ש"מגדילה לנו את הרווחיות"

אורנה יפת 09:45 19.08.13

 

מנכ"ל מליסרון אבי לוי מכחיש את הטענות על היפוך מגמה בקניונים ועל ירידה בדמי השכירות שנדרשים שוכרים לשלם וטוען כי בקניוני הקבוצה לא חל שינוי. "דמי השכירות אצלנו לא ירדו כי הפדיון בחנויות עלה ולא היתה סיבה להפחית אותם. אנחנו לא אטומים, ובאים לקראת שוכרים שזקוקים לעזרה, אבל בפועל יש עלייה בפדיונות".

 

לדברי לוי, "אמנם אין בחנויות את אותה עלייה כמו בעבר, אבל עדיין יש עלייה. אם בעבר היתה עלייה שנתית של 5% ומעלה בפדיון, היום זה 2%. אנחנו רגישים לדמי השכירות של השוכרים שעומדים על 10%–20% מהפדיון".

 

"מכירת רננים וסביונים פגעה מאוד בהכנסות"

 

לוי אמר את הדברים על רקע דו"חות מליסרון למחצית הראשונה של 2013 שפורסמו אתמול. במהלך החודשים ינואר־יוני השנה ירדו הכנסות הקבוצה ב־3% לעומת התקופה המקבילה אשתקד ל־642 מיליון שקל, זאת בעיקר עקב מכירת הקניונים רננים וסביונים, שנכפתה על הקבוצה על ידי הממונה על הגבלים עסקיים על רקע עסקת המיזוג בינה ובין בריטיש ישראל. גם למכירת הנכס שהחזיקה החברה בנתניה ושהושכר לאיקאה היתה השפעה על הירידה בהכנסות.

 

 

הרווח התפעולי של מליסרון עלה ב־5.4% בינואר־יוני השנה לעומת אשתקד והסתכם ב־750 מיליון שקל, זאת עקב עלייה בשווי נכסי החברה וירידה בהוצאות ההנהלה שלה. בשורה התחתונה עלה הרווח הנקי של מליסרון ב־53% ל־404 מיליון שקל, עלייה שהושגה בין היתר עקב ירידה בהוצאות המימון של החברה.

 

"מכירת הקניונים הפחיתה את ה־NOI שלנו (הכנסות נטו מנכסים – א"י)", אמר לוי. "הם הכניסו לנו 70–80 מיליון שקל בשנה, וזה סכום שנעלם. זה משמעותי ורואים את זה מיד בתוצאות. לא מכרנו את הקניונים כי רצינו לעשות את זה. המכירה בוצעה בגלל שקנינו את בריטיש ואנחנו לא מצטערים על כך. הרכישה של בריטיש מביאה לנו גידול ברווחיות".

 

התזרים השוטף מנכסים של מליסרון (FFO) עלה ברבעון השני ב־13% ל־111 מיליון שקל. העלייה נובעת, בין השאר, מירידה בהוצאות הריבית ובהוצאות ההנהלה של החברה.

 

קניון רננים. המכירה פגעה בהכנסות
קניון רננים. המכירה פגעה בהכנסותצילום: עדי בובר

 

תפוסה של 70% בלבד בגרנד קניון בבאר שבע

 

לוי מביע שביעות רצון רבה מהגרנד קניון בבאר שבע שנפתח במאי האחרון אף שהתפוסה בו מגיעה ל־70% - רחוק מאוד מהתפוסה של יתר הקניונים בקבוצה שעומדת על 97% בממוצע. לדבריו, מרבית החנויות הפנויות נמצאות בקומה התחתונה של הקניון, שבה ייפתחו חנויות של המשביר לצרכן, פוראבר 21, מסעדת ציפורה ועוד.

 

פתיחת הקניון בעיר רווית הקניונים פגעה בפעילות של הקניונים המתחרים בסביבה והגבירה את התחרות, אלא שלדעת לוי, "הגרנד קניון שונה לחלוטין מכל מרכזי הקניות האחרים ויש בו הרבה מותגים שאין בקניונים אחרים בבאר שבע כמו M&H ומתחם מיקמק לילדים. נכון להיום, הקניון הוא הצלחה שלא מוצתה עד סופה. אנחנו מצפים שהוא יכניס 80–90 מיליון שקל בשנה, ונהנה ממחצית הסכום בהתאם לאחזקות שלנו בקניון".

 

לוי. "העלייה בפדיונות לא חדה כמו בעבר, אבל עדיין מורגשת"
לוי. "העלייה בפדיונות לא חדה כמו בעבר, אבל עדיין מורגשת"צילום: עינת לברון

 

במאי 2013 חתמה מליסרון על הסכמים למכירת זכויותיה בקניון נהריה וקניון הדר בירושלים לכלל ביטוח תמורת 441 מיליון שקל, זאת בהמשך לדרישה נוספת של רשות ההגבלים העסקיים. בקניון נהריה התחייבה מליסרון בפני הקונים לתשואה של 7.7% למשך עשר שנים. מדובר בעסקה בעייתית עבור הקבוצה, היות שמול הקניון בונה מנופים פיננסים קניון מתחרה שצפוי לפגוע בסוחריו (אלה עשויים לדרוש בעתיד מכלל הפחתה בדמי השכירות שתבוא על חשבון מליסרון).

 

לוי מודה שמדובר בעסקה בעייתית. "זה נכון שההנחה תהיה על חשבון מליסרון וקיבלנו את זה. סביר להניח שבתנאים רגילים לא היינו עושים עסקה כזו", הוא מציין. "עשינו את זה כי נאלצנו למכור את הקניון. היות שכל קונה שהגיע העלה את החשש מהקניון של מנופים, נאלצנו להתפשר כי אחרת לא היינו עושים את העסקה. עדיין המכירה נעשתה בכ־30 מיליון שקל מעבר לשווי הנכס בספרים".

 

x