זהבית כהן: "אנחנו באיפקס מתמקדים ברכישה של חברות מוצלחות ומצויינות"
את הדברים אמרה כהן בכנס יועצות של פסגות בשיתוף עם "כלכליסט" והוסיפה כי "ראינו שגם כשקורה משבר בתוך החברה היא יודעת לעמוד בו היטב"
"המכנה המשותף לנשים המצליחות הוא שהן לא שאלו אף אחד. הן היו מכוונות מטרה, אינטיליגנטיות, שאפתניות, חרוצות, מאפיינים חשובים לכל אדם שרוצה להצליח" פתחה זהבית כהן, יו"ר קרן איפקס, בעלת השליטה בבית ההשקעות פסגות הגדול במדינה, את כנס היועצות שאירחה.
"אני נולדתי למשפחה אוהבת וחמה, אבי עליו השלום היה מנהל נגריה ואמי עקרת בית שגידלה 4 ילדים. הורי חינכו אותי למציונות ולאכפתיות ובעיקר הטמיעו בי את ההרגשה שאני יכולה והכל תלוי רק בי. עצם היותי ילדה ולא ילד, לאחר מכן נערה ולבסוף אישה כלל לא היו ממערכת שיקולי. הדבר ודאי נכון לרוב אם לא כל הנשים שיושבות כאן היום. אין זה אומר שהעולם ויחסו לנשים אידאלי ויש עוד הרבה מה לתקן אבל העולם לפחות בחלקו עשה כברת דרך וכאן בישראל הצלחתן וגורלן של נשים תהיה שאיפתן אשר תהיה תלויה יותר ויותר בהן", מוסיפה כהן.
"אנחנו באיפקס מתמקדים ברכישה של חברות מוצלחות ומצויינות. יש חברות שמתמחות ברכישת חברות בעייתיות שרוצים להעלותן לדרך המלך. זה לא העולם שלנו. אנחנו יודעים להצעיד חברות טובות קדימה. היינו בעלים של בזק, היום אנחנו הבעלים של תנובה וכמובן גם פסגות", הסבירה כהן.
"תקשורת וטכנולוגיה מעניינות אותנו דוגמת בזק, חברות קמעונאות כמו תנובה, חברות מדיה כמו חברות עיתונות כתובה, אינטרנטיות וטלויזיה, שירותי רפואה וכן שירותים פיננסים שם כמובן נופלת פסגות" פירטה כהן את אפיקי ההשקעה המעניינים את קרן ההשקעות שתחת ניהולה.
"רכשנו אנשים"
"למה התעקשנו לרכוש את פסגות? אנחנו מאד אוהבים חברות שהן מספר אחד. פסגות ללא שום ספק מוביל את שוק ההון הישראלי. שנה אחת הסיבות המרכזיות אבל שרכשנו את החברה זה ההון האנושי. הון שעל בסיסו אפשר לבנות הרבה דברים חדשים וזה מה שבדעתנו לעשות. במהלך בדיקת הנאותות של פסגות גילינו שהקשר עם היועצים הוא קריטי להצלחת פסגות. ראינו שבין פסגות ליועצים נוצר קשר בלתי אמצעי ופתוח וזה היה חשוב לנו. על בסיס קשר זה אנחנו רוצים להמשיך ולפתח מוצרים חדשים", אומרת כהן.
עוד ציינה כהן "תמיד כשקונים חברה שואלים מה יקרה אם יהיה משבר. השנים האחרונות הראו לנו שפסגות היא חברה מאד יציבה וחרף המשבר הפיננסי המשיכה לצמוח. פסגות עברה את שנת 2008 הרבה יותר טוב ממתחרותיה על רקע פורטפוליו ההשקעות הסולידי שלה".
כהן התייחסה למשבר שעבר על פסגות על רקע חקירת רשות ני"ע ואמרה כי "ראינו שגם כשקורה משבר בתוך החברה היא יודעת לעמוד בו היטב. מה שרכשנו בפסגות זה אנשים".
כהן התייחסה למינוי החדש שלה, רונן טוב, למנכ"ל החברה "למרבה הצער היינו צריכים להיפרד מרועי ורמוס המנכ"ל הקודם שהיה מנכ"ל מצויין. רונן טוב מגיע מעולם החיסכון ארוך הטווח. פסגות עושה עבודה מצויינת בעולם קצר הטווח, של קרנות הנאמנות אבל אנחנו עדין לא נמצאים בעולם הטווח הארוך, ביטוחי מנהלים ופנסיה וזה מה שאנחנו רוצים שיהיה לנו. רונן בא מהעולם הזה והוא יעזור לנו לבנות את החיסכון ארוך הטווח בפסגות".
לדברי כהן "אנחנו רוצים להמשיך לחזק את מה שעובד, את העולם של ניהול השקעות, מחקר כלכלי, שירות, בדעתנו להרחיב את מגוון המוצרים ולהמשיך ולפתח את עולם החיסכון קצר הטווח עם יותר מוצרים אך בהחלט רוצים להרחיב את עולם מוצרי החיסכון ארוך הטווח. אין ספק שבעלותה של איפקס נותנים יציבות לפסגות. אין ספק שאנחנו מסתכלים על רכישות חדשות ואם נאתר כאלו נבצע אותן" רמזה פסגות על העתיד לבוא.
