הוט איבדה מנויי טלוויזיה ברבעון השני - אך גייסה מנויי אינטרנט וטלפון
החברה הגיעה ברבעון השני לשיא ברווחיות התפעולית. בשורה התחתונה עברה הוט להפסד בגלל הפרשה חד פעמית על פסק בורר בסכסוך עם אקו"ם
מפעילת שידורי הטלויזיה הרב ערוצית, הוט בניהולו של הרצל עוזר עברה להפסד של 49 מיליון שקל ברבעון השני, כשברבעון המקביל אשתקד הציגה רווח נקי של 23 מיליון שקל. הסיבה: הפרשה חד פעמית שביצעה החברה בגלל פסק בורר לרעתה בסכסוך על תשלום כספי זכויות יוצרים לאקו"ם.
בתום הרבעון איבדה החברה 3,000 מנויים של הטלוויזיה הרב ערוצית בהשוואה לרבעון הראשון של 2010.
בתחום שירותי הגישה לאינטרנט גייסה החברה 8,000 מנוייים חדשים ומספרם עלה ל-733 אלף בתום הרבעון. בשירותי הטלפוניה הקווית גייסה החברה 12 אלף מנויים ומספרם עלה ל-584 אלף בתום הרבעון השני.
מגזר הטלוויזיה הרב ערוצית בכבלים שהניב הפסד של 147 מיליון שקל. התקשורת הפנים ארצית-נייחת הייתה הזרוע היציבה של החברה והניבה 118 מיליון שקל לעומת 70 מיליון שקל ברבעון המקביל.
חל שיפור ברווחי החברה לפני מסים, ריבית פחת והפחתות חד פעמיות (EBITDA) זה הסתכם ב-316 מיליון שקל לעומת 282 מיליון שקל אשתקד. העלייה ב-EBITDA באה לידי ביטוי בשיפור ביעילות התפעולית: אלה היווה 39% מההכנסות במהלך הרבעון בהשוואה ל-36% בתקופה המקבילה אשתקד.
הכנסות הטלוויזיה הרב ערוצית עמדו על 554 מיליון שקל לעומת 547 מיליון שקל ברבעון המקביל. התקשורת הפנים ארצית נייחת הניבה הכנסות של 255 מיליון שקל בהשוואה ל-228 מיליון שקל ברבעון המקביל, קרי הגידול ברווח המגזר היה גבוה מהגידול בהכנסות.
בתחום האינטרנט הצליחה החברה להגדיל את רוחב פס הלקוחות וכתוצאה מכך גם את ההכנסה הממוצעת למנוי.
תזרים המזומנים של החברה מהפעילות השוטפת שלה היה איתן ועמד על 273 מיליון שקל בהשוואה ל-228 מיליון שקל אשתקד, גידול של 45 מיליון שקל כתוצאה משיפור בהון החוזר (נכסים שוטפים פחות התחייבויות שוטפות). התזרים מהפעילות השוטפת שימש את החברה לפעילות ההשקעה שלה שהסתכמה ב-198 מיליון שקל לעומת 118 מיליון שקל ברבען המקביל. ביתרת הכספים מהפעילות השוטפת עשתה החברה שימוש לפירעון הלוואות לתאגידים בנקאיים.


