המחאה והמחלבה ברומניה חתכו את הרווח הנקי של תנובה ב-90% ל-50.5 מיליון שקל
ב-2010 רשמה החברה רווח נקי של 493.9 מיליון שקל. הירידה ברווח הנקי מיוחסת גם למחלבה ברומניה שהפסידה ב-2011 212 מיליון שקל. ב-2011 עלו הכנסות תנובה ב-4.8% ל-7.51 מיליארד שקל. שיעור הרווחיות הגולמית של החברה ירד מ-29.8% ב-2010 ל-26% בעקבות מבצעים והנחות שהעניקה החברה
המחאה החברתית והוצאות הקשורות בגין סגירת המחלבה של תנובה ברומניה חתכו את הרווח הנקי של תאגיד המזון ב-90% ל-50.5 מיליון שקל ב-2011. כך עולה מהדוחות הכספיים של החברה שפורסמו יחד עם התוצאות הכספיות של קבוצת מבטח שמיר. ב-2010 עוד התגאתה תנובה ברווח נקי מרשים של חצי מיליארד שקל.
הכנסות תנובה, בניהולו של אריק שור, עלו בשנה החולפת ב-4.8% ל-7.51 מיליארד מ-7.16 מיליארד שקל ב-2010 וזאת על אף השפעת המחאה החברתית על החברה.
אך כאן מסתיימות החדשות הטובות ומתחילות לבוא לידי ביטוי השפעות המחאה החברתית. אחד ההיבטים הבולטים בדוחות תנובה ל-2011 הוא שחיקה בשיעור הרווח הגולמי שנבעה מבצעים והנחות שנאלצה החברה להעניק במרוצת השנה לאור חיצי המחאה שהופנו כלפי החברה.
שיעור הרווחיות הגולמית של החברה עמד ב-2011 על 26% מתוך ההכנסות וזאת לעומת שיעור רווחיות גולמית של 29.8% ב-2010. הפער משקף את ירידת המחירים של מוצרי החברה, למול העלייה בחומרי הגלם שנאלצה החברה לספוג.
הרווח התפעולי של תנובה הסתכםב-485.3 מיליון שקל ב-2011 , ירידה של 36% שבולטת במיוחד לאור העלייה שרשמה החברה במכירות. לצד השפעות המחאה, ספגה תנובה מכה נוספת בסגירת המחלבה שלה ברומניה, פעולה שבגינה נאלצה לרשום הפסד של 212 מיליון שקל מפעילות מופסקת.
המספרים שמציגה תנובה בתוצאות הכספיות, מבהירים היטב מדוע הוחלט על סגירת הפעילות ברומניה. בשנת 2011 הסתכמו הכנסות המחלבה ברומניה ב-64.8 מיליון שקל, ירידה של 8.7% בהשוואה ל-2010. ההפסד מתחיל כבר בשורת הרווח הגולמי, משום שעלויות הייצור היו גבוהות מהיקף המכירות. בשנה החולפת הפסידה המחלבה ברומניה 212 מיליון שקל אחרי הפסד של 78 מיליון שקל ב-2010. בדצמבר 2011 החליטה הנהלת תנובה לסגור את הפעילות ברומניה. המחלבה הרומנית הוקמה ב-2004 במטרה לשווק ולייצר מוצרי חלב לשוק הרומני. היקף ההשקעה של תנובה ברומניה הסתכם במאות מיליוני יורו.
כך או כך, התוצאות שמציגה תנובה לא מפתיעות מאוד את הפעילים בשוק ההון שעוקבים אחר החברה. מנכ"ל החברה, כתב לעובדים רק בשבוע שעבר כי הרווח הנקי של תנובה ב-2011 נמוך במאות מיליוני שקלים בהשוואה לרווח הנקי ב-2010.
גורם נוסף שתרם לצניחה ברווח הנקי של תנובה היה העלייה החדה בהוצאות ההנהלה וכלליות שכוללות את עלויות השכר של עובדי החברה. סעיף שכר עבודה והוצאות נלוות קפץ מ-138 מיליון שקל ב-2010 ל-200 מיליון שקל ב-2011. תנובה לא פירסמה את שכר בכיריה בדוחות הכספיים.
בימים האחרונים עלתה תנובה לכותרות בעניין הסכסוך עם ועד העובדים. עובדי החברה דורשים תוספת שכר של 5%, בשנה במהלך חמש השנים הקרובות, אך הנהלת תנובה מתנגדת לדרישותיהם בטענה שהרווח הנקי ב-2011 נחתך ואין באפשרותה להיענות לדרישותיהם. בדוחות הכספיים לא בחרה תנובה להתייחס לעניין הסכסוך עם עובדיה והשפעותיו על תוצאותיה העתידיות, למרות שההערכות דיברו באחרונה על נזק של מיליוני שקלים בודדים בכל יום של עיצומים מצד העובדים.
| קנייה חזקה | קנייה | המתן | מכירה | מכירה חזקה |
מאיר שמיר, יו"ר דירקטוריון מבטח שמיר, קיבל ב-2011 שכר בעלות של 6.5 מיליון שקל אחרי שהודיע על ויתור של 50% משכרו והמענק שהיה אמור לקבל. אם שמיר לא היה מוותר על שכר הייתה מגיעה עלות שכרו ל-13 מיליון שקל.
בעלת המניות הגדולה בתאגיד תנובה היא קבוצת אייפקס העולמית המחזיקה ב-56% מהון המניות של החברה. תנובה לא הכריזה על חלוקת דיבידנד. מבטח שמיר ואייפקס מחזיקות בתנובה דרך חברה ייעודית נפרדת שהוקמה למטרת השליטה בחברה (SPV).
שווי אחזקות מבטח שמיר בתנובה נאמד על פי הערכת גיזה זינגר ב-352 מיליון שקל.
דוחות תנובה מתפרסמים בבורסה בתל אביב כחלק מתוצאות קבוצת מבטח שמיר המחזיקה ב-20.66% מהון המניות של חברת המזון תנובה. במסגרת הדוחות צירפה מבטח שמיר הערכת שווי חדשה לתנובה מאת גיזה זינגר, ממנה עולה כי שוויה של תנובה לא השתנה משמעותית במהלך הרבעון הרביעי. גיזה זינגר מעריכה את שוויה של תנובה ב-5.2 מיליארד שקל - שווי דומה למה שסיפקה עם פרסום הדוחות לרבעון השלישי.
