רמי שביט מודה: זו היתה טעות לרכוש את ג'אמפ

"חד משמעית זו הייתה טעות שלי לחזור להיות יצרן. המשביר לא תרכוש יותר חברות עם אלמנט יצרני", כך אמר רמי שביט, מנכ"ל משותף ומבעלי המשביר החדש לצרכן בהתייחסו לפרשת רשת האופנה ג'אמפ.

"היו בג'אמפ שורה של טעויות ניהוליות: ג'אמפ לא ידעה לנהל את אירית, חילוקי דעות

באחרונה סיכמה המשביר על מכירת ג'אמפ לאבי מלכה, הבעלים של רשת ML מתאים לי תמורת 18 שקלים בלבד והלוואת בעלים של 10 מיליון שקל. "אירית תימכר לגורם שלישי, אני מקווה שבקרוב", אמר שביט במסיבת עיתונאים להשקת פתיחתו מחדש של הסניף בדיזינגוף סנטר, המסמל את סיום תוכנית ההבראה בת שש השנים בה החלו מאז רכישת המשביר.

ג'אמפ הפסידה ברבעון הראשון של 2009 12.1 מיליון שקל לעומת הפסד של 1.5 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. הפסדי הרשת גרמו למשביר לבצע הפחתת מוניטין של 8.6 מיליון שקל, אשר פגעו ברווחיות החברה. פרט לג'אמפ הציגה המשביר דו"חות טובים לרבעון הראשון של 2009 ונראה כי הטענה של הנהלת הרשת כי היא זוכה לשגשוג בשעת מיתון נכונה.

המכירות בסניפים זהים של המשביר לצרכן וניו פארם גדלו ב-10% וכלל מכירות הפעילות הקמעונאית (משביר וניו פארם) צמחו ב-16% והסתכמו ב-440.4 מיליון שקל. סך מכירות הקבוצה הכוללת גם את סיבוס, שאוחדה לראשונה באיחוד מלא לאחר שהמשביר הגדילה את אחזקותיה בה ל-86% , ג'אמפ ואירית, ואת פעילות התיירות עלו ב-20% והסתכמו ב-517 מיליון שקל. את העלייה בבתי הכלבו הוביל תחום כלי הבית עם עלייה של 39%, והקוסמטיקה שמכירותיה עלו ב-22%. מכירות האופנה לרבות הרשתות החדשות שמפעילה המשביר –ספרינגפילד וומן סיקרטס עלו ב-4% בלבד. "4% זה בהחלט לא מספיק לנו ויש פוטנציאל מאוד גדול למשביר בתחום האופנה, אבל כשאני רואה את הדו"חות של חברות האופנה סביבנו אז מצבנו יחסית טוב", אמר אסף בן דב, מנכ"ל משותף במשביר.