ש.מ.,
רמת גן
(26.01.10)
0
תנו ציון לתגובה זו:
1. קריית ההדרכה של צה"ל בנגב
ניהול המכרז והביצוע של הפרויקט היה מלכתחילה שגוי. פרויקט בהיקף כפי שהצטייר בפרסומים, כ- 250,000 מ"ר של בניה רגילה, אינו מחייב תהליך של PFI ואינו מיוחד אפילו עבור שוק הבניה הישראלי. תחלופת המחליטים בפרויקט זה במערכת הביטחון וחוסר המקצועיות הבולטת של הממונים על הפרויקט הביאה לחוסר יכולת להוביל בציר החלטות נכון לתכנון וביצוע הפרויקט בשיטה הנכונה. יש להניח שגם אופן הכנת מסמכי ההתקשרות בשיטה שאינה מתאימה כלל למחנה צבאי, כפי שלא התאימה לבית סוהר, שרובה נעשתה ע"י חברה שלא בטוח שמקצועיותה והשפה בה נערכו המסמכים מתאימה ליכולותיה, מאפשרים יותר פרצות בחומר המקצועי והמסחרי מאשר סגירות.
הקריה הייתה מתוכננת לפעול החל ממחצית שנת 2008; במצב הנתון היא לא תתפקד לפני שנת 2016 והמימון הבסיסי הכלכלי שלה של שיווק קרקעות מחנה צריפין, שהוערך בתחילה בצורה לא ריאלית, ישפיע ככל הנראה בצורה מאוד לא וודאית בפועל. הדבר יתמוך עוד פחות ביכולת המדינה לשלם לזכיין על פי תוצאת המכרז ומי שיישא בנטל הפרויקט האדיר הוא נכדינו. וייצא שכרינו בהפסדינו. להיקף פרויקט כזה ולאור הנתונים לעיל, מתוך הנחת יסוד שהעברת צה"ל לנגב הוא בגדר פרויקט לאומי, היה ראוי למנות ועדת חקירה מתאימה וכן מישהו מקצועי, החלטי ובכיר שינחה כיצד לתקן המהלכים כך שהפרויקט ינותב לדרך הנכונה. דומני כי במערך הקיים אין כזה (או כזו) דמות.
מרדכי היהודי,
(26.01.10)
0
תנו ציון לתגובה זו:
2. צריך להחליט. צריך לבצע. אי אפשר למזמז את העסק.
מתוך הכתבה עולה הברדק שבתוך מערכת הביטחון.
לא יתכן שהחלטה כ"כ חשובה תמשך ותגרר כ"כ הרבה זמן.
במעכרת הביטחון ובראש הפרויקט יש אנשים טובים ומצויינים.
צריך לשחרר את הביוקרטיה. אם הביאו מנהל פרויקט צריכים לאפשר לו לעבוד.
תחלופת מנכ"ל משרד הבטחון לא מוסיפה בריאות לפרויקט.